地產商 高品質交付的“最后一道防線” 疫情反復、政策施壓、剛需減少等因素令房地產市場危機重重，規模房企暴雷事件頻頻發生，許家印動用個人資產“救恒大”的新聞更是沖上熱搜。其實不僅是房地產行業，就連多家知名互聯網公司也出現大批裁員和組織架構調整的情況，令旁觀者人人自危。與此同時，年末又雙叒叕迎來一波交付潮，能否確保質量，如期交付，令業主滿意，是房企和承建商需要特別關注的重點；而交付前的評估機制，為交付的順利、高效、良好地進行提供了保障。 優碼君 12/13 19:20 地產商 芭比Q了！元宇宙是什么？數字房產又是什么？ “元宇宙”一詞成為了當下人們談論的熱點詞匯，什么是元宇宙？元宇宙與房地產行業有什么聯系？數字房產又是什么？這篇文章將為您詳細解讀。 優碼君 12/13 18:39 地產商 房企數字化轉型不閃到腰 “以客戶為中心”要把牢 說到數字化轉型，大多數房企都選擇利用智能科技實現降本增效。一些房企在項目營銷方式上進行了改變，數字化技術正在被廣泛使用，例如利用日光模擬，客戶可以親身體驗到公寓的自然光照，利用無人機拍攝從擬建的高層房產俯瞰的“實景”等。數字化技術正慢慢顛覆著客戶的認知和體驗，與此同時，數字化技術也將成為物業管理的核心，為客戶提供貼心服務的同時，也為房企提供真實可靠的客戶大數據，這對房企來說將是進行客戶研究的關鍵依據，關系到產品力、服務力、銷售力等各個方面，重要性可見一斑。 優碼君 12/13 18:31 地產商 “以客戶為中心”對地產而言 比你想象的更重要一些 房地產行業的底層邏輯實際上在2020年就已經由“土地紅利時代”進入到了“管理紅利時代”，以往高杠桿、高負債的高增長模式也不再適用，而是向著經營管理為主的中速增長模式轉變，逐漸步入平緩期；同時，產品也從高周轉、快復制的發展模式轉變為了精準定位、品質致勝、以客戶為導向的發展模式；再者，更加高質量的服務開始被人們關注。 優碼君 12/13 18:22 地產商 標桿房企如何打造“硬核”產品力和服務力？ 眾多投訴案例證明，一旦項目引發客戶投訴，不僅品牌受損，而且客戶關系很難修復，直接傳導到營銷，就是房子不好賣。 因此，房企要把風控預警上升到公司戰略層面，對自身風控機制進行數字化全面升級，將“客戶不滿意的因素”消滅在萌芽階段。 優碼君 12/13 17:54 地產商 關于“降低交付投訴、提升客戶滿意度”這個難題，標桿房企都在做這件事 隨著“房住不炒”，房地產發展進入新階段，傳統的開發邏輯已不適用于消費者對于美好生活的追求。業主的權益訴求，已由單一的產品質量變為居住體驗的整體要求。 優碼君 12/13 17:28 地產商 加速推進數字化轉型 打造智慧人居生活——優碼科技與首開地產攜手推進智慧交付圓滿收官 面對如此后疫情時代疊加最嚴政策的窗口期，加速進行“數字化轉型”，成為房地產企業未來在瞬息萬變的市場環境和激烈競爭中生存的關鍵，更是房企持續穩定發展的重要動力。國慶節前夕，首開地產的分鐘寺橋西北側地區回遷安置房項目（二區）集中交付圓滿收官。據了解，此次為期五天的集中交付，近1200戶業主喜領新居。本次交付采用數字化的全新模式，令傳統業務煥然一新。 優碼君 10/20 14:50 地產商 好風憑借力 房企憑什么？ 如今房地產行業走的每一步都似乎略顯艱難，“十四五”明確提出“房住不炒”是我國未來房地產行業發展戰略的總基調，住宅用地實行“兩集中”供地，“三條紅線”的正式全面實施，融資收緊，在諸多國家政策的調控下，“高杠桿、大規?！钡钠髽I經營模式已然不適合當下和未來的行業發展大趨勢。受益于過去兩年棚改、去庫存等因素，房企大多實現銷售、利潤雙線飄紅，但如今，房地產開發天花板已可預見。房地產行業發展的深層邏輯已經改變，抓住新的發展邏輯關鍵點，就是抓住生存的救命符。那么，房企的“救命符”是什么？又該如何取得？希望這篇文章能夠給到你啟發。 優碼君 10/20 10:47 地產商 客戶投訴，就問你怕不怕？（下） 管理大師邁克爾·哈默說：“今天的時代是客戶經濟時代?！狈科笮枰ψ龊萌芷诳蛻麸L險管控，規避前期產品研發階段、施工階段、銷售階段、交付驗收階段等經營過程中的客戶風險問題，深層次挖掘客戶需求，抓住客戶需求的敏感點，提供更加符合客戶需要的優質產品和全周期的優質服務體驗，不斷提升客戶滿意度、忠誠度，提升品牌美譽度和影響力，真正實現客戶價值的二次變現。也只有這樣，企業才能在不斷變化的市場中，從容應對各種突如其來的沖擊。 優碼君 09/26 15:35 地產商 淺析如何構建完善物業管理體系 加速推進城市治理的“最后一公里” 作為城市治理的“最后一公里”，社區的平安和諧直接關系社會穩定和國家長治久安。物業管理具有“扎根基層、貼近業主、覆蓋廣泛”等特點，是新時期加強和創新基層社會治理的重要切入點。 優碼君 09/26 14:25 
