業務訴求:
從基礎業務層面、到過程管控層面、再到決策管理層面,滿足公司成長在不同階段的不同的管理需求;
解決公司項目信息、客戶服務、設備運維、成本控制、預算管理、人力資源、等方面的管理運營問題;
建立高效的綜合管理及業務處理平臺,涵蓋公司日常業務辦公管理工作的全過程。
解決方案:
通過服務賦能,讓員工更主動地來參與,讓他們工作更加簡單;將服務設備、房屋、設施搬到線上,從而形成了一個戰圖系統,基本建立對物管理的標準;通過設備管理、資產管理提升資產利用率;站在客戶的角度,讓客戶更方便地跟我們進行溝通;通過人、財、物的連接,實現了一體化的運營管理